Vážený uživateli, je nám líto, ale Váš prohlížeč nepodporuje plné zobrazení webu. Doporučujeme Vám přejít na jeho aktuálnější verzi (MS Edge) nebo na některý z nejčastějších prohlížečů (Chrome, Firefox, Safari).
PPF Gate
Naše společnostiAktuálněInsights

O skupině PPF

O násLidé a statutární orgányFinanční výsledky a výkazyZprávy a dokumenty

Společenská odpovědnost

Společenská odpovědnostUdržitelnost
Pro médiaKontaktyKariéra
en

O nás

Skupina PPF je mezinárodní investiční skupina založená v roce 1991 v České republice, která dnes podniká ve 25 zemích v Evropě, Severní Americe a Asii. Hlavními oblastmi podnikání jsou telekomunikace, média, finanční služby, e-commerce, nemovitosti, strojírenství a biotechnologie. Naší prioritou je zhodnocování firem prostřednictvím investic do inovací, nových technologií a kvalitního managementu. Vytváříme hodnoty nejenom pro akcionáře, ale i pro společnost.

Třicet let historie PPF i její současnost je příběhem pracovitosti, cílevědomosti a profesionality mnoha lidí, stejně jako vize a odvahy zakladatele skupiny PPF Petra Kellnera.

Novinky do e-mailu

Nechte si zasílat nejnovější tiskové zprávy, rozhovory, podcasty a insighty

Odebírat novinky

Sledujte nás

Pro média

  • Tiskové zprávy
  • Rozhovory a podcasty
  • Odebírat novinky
  • Ke stažení
  • Kontakt pro média

Může se hodit

  • Naše společnosti
  • Aktuálně
  • Insights

Kontakty

  • Společnosti skupiny PPF
  • Podmínky používání
  • Ochrana osobních údajů
  • Mapa stránek
  • Cookies policy

2026 © PPF Group

Nejčastěji hledáte

Výroční zprávyInsightsVize a strategieTiskové zprávy
  • Skupina PPF v číslech

  • Vize a strategie
  • Historie
  • PPF a Česká republika
  • Skupina PPF v číslech
  • Vize a strategie

  • Historie
  • PPF a Česká republika
  • Skupina PPF v číslech
  • Vize a strategie
  • Historie

  • PPF a Česká republika
  • Skupina PPF v číslech
  • Vize a strategie
  • Historie
  • PPF a Česká republika

Celková aktiva

42 617

milionů EUR

k 31/12/2025

Celosvětová podpora v r. 2025

909

milionů Kč

věnováno na neziskové a CSR projekty, podporu vzdělávání, kultury a sportu, zdravotnictví a místních komunit

Čistý zisk 2025

692

milionů EUR

za skupinu PPF

Naše vize

Růst skupiny PPF je založen na rozvoji tradičních i nově vznikajících byznysových odvětví, budování moderní infrastruktury, digitální ekonomice a propojení dlouhodobé vize, tvořivosti a talentu s globálními příležitostmi. Skupina PPF investuje do řady odvětví, včetně telekomunikací, médií, finančních služeb, nemovitostí, e-commerce, mobility, leisure a biotechnologií.

Díky investicím do inovací a pokročilých technologií jsou společnosti Skupiny schopny nabízet vysoce konkurenceschopné služby a produkty orientované na potřeby klientů, které poskytují hodnotu pro zákazníky, ale také přispívají k udržitelnému rozvoji širšího trhu.

V zemích, kde skupina PPF působí, dlouhodobě podporuje místní komunity, vzdělávání a kulturu. Prostřednictvím iniciativ svých nadací a v rámci charitativní činnosti také poskytuje pomoc při mimořádných událostech a přírodních katastrofách.

Naše strategie

Hledáme příležitosti a prostor pro rozvíjení firem, obchodu a služeb jak v dynamických, růstových a perspektivních oblastech, tak i tam, kde vnímáme prostor pro stabilní, dlouhodobý růst hodnoty našich investic. Naší prioritou je budování geograficky i oborově vyváženého portfolia konkurenceschopných firem a udržitelný růst jejich hodnoty. Soustředíme se především na naše hlavní podnikatelské segmenty, kde využíváme našeho silného oborového know-how a přenositelné expertizy sdílené napříč Skupinou.

Expandujeme na trhy a do odvětví s velkým potenciálem retailových zákazníků nebo s rychle se rozvíjející infrastrukturou. Nebojíme se vstupovat na nové trhy a do dalších, často synergických oborů. Takto diverzifikované portfolio poskytuje stabilitu i příležitosti pro vertikální integrace. Díky tomu dokážeme těžit z výhod, které plynou z rozsahu našich projektů, a vytvářet a nabízet skutečnou přidanou hodnotu pro naše zákazníky. 

Vyhledáváme společnosti, které mají růstový potenciál nebo potřebují restrukturalizovat, a přinášíme jim silné finanční zázemí, implementaci přísné finanční a provozní disciplíny, perspektivní obchodní modely a kvalitní management. Podporujeme investice do inovací, pokročilých digitálních i jiných technologií a vývojem společných produktových platforem a nabídkou nových služeb dále posilujeme konkurenceschopnost našich značek.

Věnujeme se obchodním příležitostem, vyžadujícím vysokou kapitálovou účast. Využíváme výhody vlastního, permanentního kapitálu, který nám dává svobodu dlouhého investičního horizontu. Do investic vstupujeme v roli majoritního vlastníka nebo spolupracujeme s investičními partnery s podobnou byznysovou filozofií.

Naše portfolio doplňujeme investicemi do podílů v dalších společnostech, které jako aktivní akcionář pomáháme dlouhodobě rozvíjet. Tyto společnosti svými službami a činností doplňují strategii a růst našeho podnikání a otevírají nové příležitosti v oborech, ve kterých skupina PPF působí. 

Vysokou návratnost našich investic stavíme na odbornosti našich lidí a na zkušenostech, které jsme získali při budování a restrukturalizaci mnoha firem v Evropě, Asii a na dalších trzích. Naše týmy, které se na úspěchu PPF svým úsilím podílejí, pojí společná vize, vysoké nasazení, loajalita a profesionalita.   

Všude se snažíme rozvíjet a podporovat hodnoty, na nichž stojí náš přístup k podnikání. Věříme v odvahu, tvořivost a dlouhodobou vizi. Snažíme se dělat věci v měřítku, které umožňuje skutečný dopad a změnu.

Jsme přesvědčeni, že poctivé a úspěšné podnikání se významně podílí na prosperitě celé společnosti. Vnímáme a aktivně podporujeme potřebu udržitelného přístupu a společenskou odpovědnost našich firem k našim zákazníkům, partnerům, zaměstnancům i dalším stakeholderům. Stejně tak vnímáme a zohledňujeme svoji zodpovědnost za dopady našeho podnikání, včetně vlivu na životní prostředí. Respektujeme kulturní a politické odlišnosti trhů a rozvíjíme vztahy s veřejným sektorem i komunitami ve všech zemích, kde podnikáme. 

Jsme striktně nepolitičtí. Interní pravidla Skupiny stanoví a vyžadují profesionální, zákonný a etický postup při plnění pracovních povinností v rámci všech našich týmů i při jejich působení a vystupování navenek. Stejně tak je pro nás samozřejmý férový a transparentní přístup k zákazníkům i našim zaměstnancům.

PPF vznikla a vyrostla původně jako česká firma. Postupem let se stala globální investiční skupinou se silnou přítomností na trzích ve střední a východní Evropě a podnikáním na několika kontinentech. V Česku, kde jsme doma, se podílíme na růstu silné, konkurenceschopné a na budoucnost orientované společnosti – budováním moderní, bezpečné a otevřené datové infrastruktury, nabídkou pokročilých telekomunikačních a digitálních služeb, moderních médií a jejich atraktivního obsahu, spolehlivých a transparentních finančních a bankovních služeb, prémiových realitních projektů, nabídkou v oblasti e-commerce, stejně jako rozvojem inovativních technologií a produktů v oblasti mobility či investicemi do vývoje a výzkumu v biotechnologiích.

Jsme hrdí na své kořeny a všude tam, kde podnikáme, podporujeme společenské, vzdělávací a kulturní vztahy mezi Českou republikou a zeměmi, kde působíme. Snažíme se přinášet do České republiky inspirace a příležitosti ze zahraničí, stejně jako napomáhat dobrým českým myšlenkám uspět ve světě.

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1991

První kroky PPF

1991

V září 1991 založil Petr Kellner s partnery společnost Správa Prvního privatizačního fondu. Počáteční základní kapitál činil 100 tisíc Kčs. První čtyři privatizační fondy PPF byly registrovány na konci roku.

VÍCE INFORMACÍ

První kroky PPF

První kroky PPF

1991

V září 1991 založil Petr Kellner s partnery společnost Správa Prvního privatizačního fondu. Počáteční základní kapitál činil 100 tisíc Kčs. První čtyři privatizační fondy PPF byly registrovány na konci roku.

1992

První vlna kuponovky

1992

Investiční fondy PPF získaly přes 3 % všech investičních bodů v první vlně kuponové privatizace: investovalo s nimi více než 186 000 lidí. Fondy pak vlastnily akcie celkem 202 podniků v nominální hodnotě 4,9 miliardy korun.

VÍCE INFORMACÍ

První vlna kuponovky

První vlna kuponovky

1992

Investiční fondy PPF získaly přes 3 % všech investičních bodů v první vlně kuponové privatizace: investovalo s nimi více než 186 000 lidí. Fondy pak vlastnily akcie celkem 202 podniků v nominální hodnotě 4,9 miliardy korun.

1993

Odvážně do Ruska

1993

Na počátku roku byla založena společnost PPF-R (Rusko), aby využila zkušeností PPF z české kuponové privatizace a zúčastnila se privatizačního procesu v Ruské federaci.

VÍCE INFORMACÍ

Odvážně do Ruska

1993

Na počátku roku byla založena společnost PPF-R (Rusko), aby využila zkušeností PPF z české kuponové privatizace a zúčastnila se privatizačního procesu v Ruské federaci.

1994

Druhá vlna kuponovky

1994

Pro druhou vlnu kuponové privatizace založila PPF dva podílové fondy. Druhá vlna přinesla dalších 140 000 akcionářů a podíly ve 45 podnicích v nominální hodnotě 2,4 miliardy korun.

VÍCE INFORMACÍ

Druhá vlna kuponovky

Druhá vlna kuponovky

1994

Pro druhou vlnu kuponové privatizace založila PPF dva podílové fondy. Druhá vlna přinesla dalších 140 000 akcionářů a podíly ve 45 podnicích v nominální hodnotě 2,4 miliardy korun.

1995

Vstup do České pojišťovny

1995

Nákupem 20 % akcií zahájila PPF proces akvizice České pojišťovny, největší společnosti na trhu s pojištěním v České republice.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup do České pojišťovny

Vstup do České pojišťovny

1995

Nákupem 20 % akcií zahájila PPF proces akvizice České pojišťovny, největší společnosti na trhu s pojištěním v České republice.

1996

PPF zahájila modernizaci České pojišťovny

1996

Na základě dohody akcionářů se PPF stala zodpovědnou za řízení České pojišťovny a zahájila její zásadní restrukturalizaci a modernizaci. Generálním ředitelem České pojišťovny se stal Ladislav Bartoníček.

VÍCE INFORMACÍ

PPF zahájila modernizaci České pojišťovny

PPF zahájila modernizaci České pojišťovny

1996

Na základě dohody akcionářů se PPF stala zodpovědnou za řízení České pojišťovny a zahájila její zásadní restrukturalizaci a modernizaci. Generálním ředitelem České pojišťovny se stal Ladislav Bartoníček.

1997

Vznik Home Creditu

1997

V rámci restrukturalizace investičního portfolia České pojišťovny vznikla z malé moravské leasingové firmy společnost Home Credit jakožto platforma pro poskytování služeb spotřebitelského financování.

VÍCE INFORMACÍ

Vznik Home Creditu

Vznik Home Creditu

1997

V rámci restrukturalizace investičního portfolia České pojišťovny vznikla z malé moravské leasingové firmy společnost Home Credit jakožto platforma pro poskytování služeb spotřebitelského financování.

Česká pojišťovna

1997

Česká pojišťovna se úspěšně vypořádala s pojistnými událostmi v důsledku katastrofálních povodní na Moravě a výrazně přispěla ke zmírnění vzniklých škod.

VÍCE INFORMACÍ

Česká pojišťovna

1997

Česká pojišťovna se úspěšně vypořádala s pojistnými událostmi v důsledku katastrofálních povodní na Moravě a výrazně přispěla ke zmírnění vzniklých škod.

1998

Ruský „default“

1998

V Rusku strmý pád kurzu rublu spolu s hlubokou ekonomickou krizí způsobil PPF značné ztráty. Skupina se z ruského trhu dočasně stáhla a odprodala zbývající aktiva.

VÍCE INFORMACÍ

Ruský „default“

1998

V Rusku strmý pád kurzu rublu spolu s hlubokou ekonomickou krizí způsobil PPF značné ztráty. Skupina se z ruského trhu dočasně stáhla a odprodala zbývající aktiva.

1999

eBanka

Strategický směr finanční služby

1999

PPF prodala podíly v několika průmyslových podnicích a začala uskutečňovat zásadní změnu ve své byznysové strategii směrem k orientaci na retailové finanční služby.

PPF získala od skupiny Expandia eBanku, první čistě elektro­nickou banku v ČR.

VÍCE INFORMACÍ

eBanka

Strategický směr finanční služby

1999

PPF prodala podíly v několika průmyslových podnicích a začala uskutečňovat zásadní změnu ve své byznysové strategii směrem k orientaci na retailové finanční služby.

PPF získala od skupiny Expandia eBanku, první čistě elektro­nickou banku v ČR.

ŽDJC

Žižkovské divadlo Járy Cimrmana

1999

PPF se stala sponzorem Žižkovského divadla Járy Cimrmana.

VÍCE INFORMACÍ

ŽDJC

Žižkovské divadlo Járy Cimrmana

1999

PPF se stala sponzorem Žižkovského divadla Járy Cimrmana.

2000

Letní shakespearovské slavnosti

2000

PPF se poprvé stala generálním partnerem divadelního festivalu Letní shakespearovské slavnosti.

VÍCE INFORMACÍ

Letní shakespearovské slavnosti

Letní shakespearovské slavnosti

2000

PPF se poprvé stala generálním partnerem divadelního festivalu Letní shakespearovské slavnosti.

Majorita v České pojišťovně

2000

PPF využila dohodnutou opci na nákup dalších podílů a získala majoritu v České pojišťovně.

VÍCE INFORMACÍ

Majorita v České pojišťovně

2000

PPF využila dohodnutou opci na nákup dalších podílů a získala majoritu v České pojišťovně.

2001

Počátky PPF banky

2001

PPF koupila od hlavního města Prahy majoritní balík akcií První městské banky, dnešní PPF banky.

VÍCE INFORMACÍ

Počátky PPF banky

Počátky PPF banky

2001

PPF koupila od hlavního města Prahy majoritní balík akcií První městské banky, dnešní PPF banky.

Ateliér Josefa Sudka

2001

PPF se zasadila o rekonstrukci a obnovu po ničivém požáru legendárního ateliéru fotografa Josefa Sudka v Praze.

VÍCE INFORMACÍ

Ateliér Josefa Sudka

Ateliér Josefa Sudka

2001

PPF se zasadila o rekonstrukci a obnovu po ničivém požáru legendárního ateliéru fotografa Josefa Sudka v Praze.

PPF se stává 90% akcionářem České pojišťovny

2001

Česká vláda rozhodla o prodeji státního 30% podílu v České pojišťovně skupině PPF, která se tak stala více než 90% akcionářem a postupně získala 100 % akcií.

VÍCE INFORMACÍ

PPF se stává 90% akcionářem České pojišťovny

PPF se stává 90% akcionářem České pojišťovny

2001

Česká vláda rozhodla o prodeji státního 30% podílu v České pojišťovně skupině PPF, která se tak stala více než 90% akcionářem a postupně získala 100 % akcií.

2002

Vstup do TV NOVA a návrat do Ruska

2002

PPF majetkově ovládla TV NOVA, první soukromou televizní stanici v České republice.

PPF se vrátila do Ruska: na tamním trhu začala nabízet služby spotřebitelského financování (Home Credit) a pojišťovací služby.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup do TV NOVA a návrat do Ruska

Vstup do TV NOVA a návrat do Ruska

2002

PPF majetkově ovládla TV NOVA, první soukromou televizní stanici v České republice.

PPF se vrátila do Ruska: na tamním trhu začala nabízet služby spotřebitelského financování (Home Credit) a pojišťovací služby.

Nadační činnost

2002

Založení Nadace Educa, první rodinné nadace manželů Renáty a Petra Kellnerových, a zahájení příprav ke stavbě kolejního gymnázia Open Gate v Babicích u Prahy.

VÍCE INFORMACÍ

Nadační činnost

Nadační činnost

2002

Založení Nadace Educa, první rodinné nadace manželů Renáty a Petra Kellnerových, a zahájení příprav ke stavbě kolejního gymnázia Open Gate v Babicích u Prahy.

2003

PPF Asset Management

2003

Vznikl PPF Asset Management, který se postupně stal investičním centrem pro všechny společnosti v rámci skupiny PPF.

VÍCE INFORMACÍ

PPF Asset Management

2003

Vznikl PPF Asset Management, který se postupně stal investičním centrem pro všechny společnosti v rámci skupiny PPF.

2004

První kroky na čínském trhu

2004

Skupina PPF otevřela reprezentační kancelář v Pekingu.

VÍCE INFORMACÍ

První kroky na čínském trhu

2004

Skupina PPF otevřela reprezentační kancelář v Pekingu.

Prodej TV Nova

2004

PPF prodala TV NOVA nadnárodní mediální společnosti CME.

VÍCE INFORMACÍ

Prodej TV Nova

2004

PPF prodala TV NOVA nadnárodní mediální společnosti CME.

2005

Jiří Šmejc do PPF

2005

Jiří Šmejc se stal pětiprocentním akcionářem PPF.

VÍCE INFORMACÍ

Jiří Šmejc do PPF

Jiří Šmejc do PPF

2005

Jiří Šmejc se stal pětiprocentním akcionářem PPF.

Open Gate

2005

Prvním školním rokem zahájila činnost škola Open Gate, za podpory rodinné nadace manželů Kellnerových.

VÍCE INFORMACÍ

Open Gate

Open Gate

2005

Prvním školním rokem zahájila činnost škola Open Gate, za podpory rodinné nadace manželů Kellnerových.

2006

Expanze Home Creditu na Východ

2006

Home Credit začal nabízet služby spotřebitelského financování v Kazachstánu, na Ukrajině a v Bělorusku. Skupina PPF na těchto trzích rovněž začala nabízet pojištění.

VÍCE INFORMACÍ

Expanze Home Creditu na Východ

2006

Home Credit začal nabízet služby spotřebitelského financování v Kazachstánu, na Ukrajině a v Bělorusku. Skupina PPF na těchto trzích rovněž začala nabízet pojištění.

2007

Ladislav Bartoníček akcionářem PPF Group N.V.

2007

Ladislav Bartoníček se stal akcionářem PPF Group N.V.

VÍCE INFORMACÍ

Ladislav Bartoníček akcionářem PPF Group N.V.

Ladislav Bartoníček akcionářem PPF Group N.V.

2007

Ladislav Bartoníček se stal akcionářem PPF Group N.V.

Home Credit zahájil činnost v Číně

2007

Home Credit zahájil činnost v Číně.

PPF získala podíl v Nomos-bance, jedné z předních soukromých bank v Rusku.

VÍCE INFORMACÍ

Home Credit zahájil činnost v Číně

2007

Home Credit zahájil činnost v Číně.

PPF získala podíl v Nomos-bance, jedné z předních soukromých bank v Rusku.

2008

Generali PPF Holding

2008

PPF a italská Assicurazioni Generali společně založily Generali PPF Holding, který se stal jednou z největších pojišťovacích skupin ve střední a východní Evropě a zemích SNS.

VÍCE INFORMACÍ

Generali PPF Holding

Generali PPF Holding

2008

PPF a italská Assicurazioni Generali společně založily Generali PPF Holding, který se stal jednou z největších pojišťovacích skupin ve střední a východní Evropě a zemích SNS.

Vstup PPF do společnosti Polymetal

2008

PPF se stala významným akcionářem ruské společnosti Polymetal, jedné z předních firem v odvětví těžby stříbra a zlata.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup PPF do společnosti Polymetal

Vstup PPF do společnosti Polymetal

2008

PPF se stala významným akcionářem ruské společnosti Polymetal, jedné z předních firem v odvětví těžby stříbra a zlata.

2009

Vstup do ruského Eldorada

2009

PPF vstoupila do společnosti Eldorado, jednoho z největších maloobchodních řetězců s domácími spotřebiči a elektronikou v Rusku.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup do ruského Eldorada

2009

PPF vstoupila do společnosti Eldorado, jednoho z největších maloobchodních řetězců s domácími spotřebiči a elektronikou v Rusku.

Založení EPH

2009

PPF spolu s J&T a Danielem Křetínským založili Energetický a průmyslový holding.

VÍCE INFORMACÍ

Založení EPH

Založení EPH

2009

PPF spolu s J&T a Danielem Křetínským založili Energetický a průmyslový holding.

Nadační činnost

2009

Byla založena Nadace The Kellner Family Foundation zaměřená na podporu vzdělávání v ČR.

VÍCE INFORMACÍ

Nadační činnost

Nadační činnost

2009

Byla založena Nadace The Kellner Family Foundation zaměřená na podporu vzdělávání v ČR.

2010

Licence na spotřebitelské financování v Číně

2010

PPF získala jako první zahraniční společnost licenci čínského regulátora k lokálnímu poskytování samostatných služeb v oblasti spotřebitelského financování.

VÍCE INFORMACÍ

Licence na spotřebitelské financování v Číně

2010

PPF získala jako první zahraniční společnost licenci čínského regulátora k lokálnímu poskytování samostatných služeb v oblasti spotřebitelského financování.

Nadace The Kellner Family Foundation

2010

Proběhla fúze rodinných nadací, kdy všechny projekty převzala a nadále rozvíjí Nadace The Kellner Family Foundation.

VÍCE INFORMACÍ

Nadace The Kellner Family Foundation

Nadace The Kellner Family Foundation

2010

Proběhla fúze rodinných nadací, kdy všechny projekty převzala a nadále rozvíjí Nadace The Kellner Family Foundation.

Jean-Pascal Duvieusart akcionářem PPF Group N.V.

2010

Jean-Pascal Duvieusart se stal minoritním akcionářem PPF Group N.V.

VÍCE INFORMACÍ

Jean-Pascal Duvieusart akcionářem PPF Group N.V.

Jean-Pascal Duvieusart akcionářem PPF Group N.V.

2010

Jean-Pascal Duvieusart se stal minoritním akcionářem PPF Group N.V.

2011

Mechacek air bank

Air Bank mění pravidla hry na českém trhu

2011

Založení nové, převážně internetové retailové banky Air Bank.

VÍCE INFORMACÍ

Mechacek air bank

Air Bank mění pravidla hry na českém trhu

2011

Založení nové, převážně internetové retailové banky Air Bank.

Zisk podílu ve společnosti Sazka

2011

V důsledku insolvenčního řízení získala PPF podíl ve společnosti Sazka, který se ziskem prodala v roce 2012.

VÍCE INFORMACÍ

Zisk podílu ve společnosti Sazka

Zisk podílu ve společnosti Sazka

2011

V důsledku insolvenčního řízení získala PPF podíl ve společnosti Sazka, který se ziskem prodala v roce 2012.

2012

SOTIO

Biotechnologické SOTIO součástí PPF

2012

Biotechnologická společnost SOTIO se stala součástí skupiny PPF. Vyvíjí nové léčivé přípravky zaměřené na léčbu onkologických a autoimunitních onemocnění.

VÍCE INFORMACÍ

SOTIO

Biotechnologické SOTIO součástí PPF

2012

Biotechnologická společnost SOTIO se stala součástí skupiny PPF. Vyvíjí nové léčivé přípravky zaměřené na léčbu onkologických a autoimunitních onemocnění.

Jiří Šmejc akcionářem v Home Credit a Air Bank

2012

Jiří Šmejc prodal svůj pětiprocentní podíl ve skupině PPF ostatním akcionářům a stal se minoritním akcionářem v Home Creditu a v Air Bank.

VÍCE INFORMACÍ

Jiří Šmejc akcionářem v Home Credit a Air Bank

2012

Jiří Šmejc prodal svůj pětiprocentní podíl ve skupině PPF ostatním akcionářům a stal se minoritním akcionářem v Home Creditu a v Air Bank.

2013

Exit z Generali PPF Holdingu

2013

PPF prodala postupně ve dvou krocích skupině Generali svůj 49% podíl v Generali PPF Holding a ponechala si vybraná pojišťovací aktiva v Rusku.

VÍCE INFORMACÍ

Exit z Generali PPF Holdingu

2013

PPF prodala postupně ve dvou krocích skupině Generali svůj 49% podíl v Generali PPF Holding a ponechala si vybraná pojišťovací aktiva v Rusku.

O2 aréna

2013

PPF koupila společnost Bestsport Arena a stala se vlastníkem jedné z nejmodernějších víceúčelových hal v Evropě – O2 areny.

VÍCE INFORMACÍ

O2 aréna

O2 aréna

2013

PPF koupila společnost Bestsport Arena a stala se vlastníkem jedné z nejmodernějších víceúčelových hal v Evropě – O2 areny.

2014

Akvizice O2

2014

PPF koupila největšího českého telekomunikačního operátora, společnost O2 Czech Republic, a trojku na slovenském mobil­ním trhu, společnost O2 Slovakia.

VÍCE INFORMACÍ

Akvizice O2

Akvizice O2

2014

PPF koupila největšího českého telekomunikačního operátora, společnost O2 Czech Republic, a trojku na slovenském mobil­ním trhu, společnost O2 Slovakia.

Spotřebitelské financování v Číně

2014

PPF získala celoplošnou licenci na poskytování služeb spotřebitelského financování v Číně.

VÍCE INFORMACÍ

Spotřebitelské financování v Číně

2014

PPF získala celoplošnou licenci na poskytování služeb spotřebitelského financování v Číně.

2015

Oddělení infrastruktury od O2, vznik CETINu

2015

PPF provedla dobrovolnou funkční separaci v telekomunikacích. Společnost O2 Czech Republic rozdělila na Českou telekomunikační infrastrukturu (CETIN), která vlastní pevné a mobilní sítě, a na čistě retailového operátora O2. Rozdělení a restrukturalizace zvýšily hodnotu obou firem.

VÍCE INFORMACÍ

Oddělení infrastruktury od O2, vznik CETINu

Oddělení infrastruktury od O2, vznik CETINu

2015

PPF provedla dobrovolnou funkční separaci v telekomunikacích. Společnost O2 Czech Republic rozdělila na Českou telekomunikační infrastrukturu (CETIN), která vlastní pevné a mobilní sítě, a na čistě retailového operátora O2. Rozdělení a restrukturalizace zvýšily hodnotu obou firem.

2016

Exit z Eldorada

2016

Skupiny PPF a EMMA Capital prodaly své podíly v Eldoradu, druhé největší ruské maloobchodní síti prodejen elektroniky a domácích spotřebičů.

VÍCE INFORMACÍ

Exit z Eldorada

2016

Skupiny PPF a EMMA Capital prodaly své podíly v Eldoradu, druhé největší ruské maloobchodní síti prodejen elektroniky a domácích spotřebičů.

25 let skupiny PPF

2016

Skupiny PPF oslavila 25 let své existence.

VÍCE INFORMACÍ

25 let skupiny PPF

25 let skupiny PPF

2016

Skupiny PPF oslavila 25 let své existence.

2017

Vstup do odvětví e-commerce: Mall Group

2017

Skupina PPF vstoupila do největší e-commerce platformy ve střední Evropě, Mall Group.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup do odvětví e-commerce: Mall Group

Vstup do odvětví e-commerce: Mall Group

2017

Skupina PPF vstoupila do největší e-commerce platformy ve střední Evropě, Mall Group.

2018

Expanze v telekomunikacích

2018

Skupina PPF koupila telekomunikační aktiva Telenoru ve střední a jihovýchodní Evropě (Maďarsko, Srbsko, Černá Hora, Bulharsko).

VÍCE INFORMACÍ

Expanze v telekomunikacích

Expanze v telekomunikacích

2018

Skupina PPF koupila telekomunikační aktiva Telenoru ve střední a jihovýchodní Evropě (Maďarsko, Srbsko, Černá Hora, Bulharsko).

Návrat do odvětví průmyslu

2018

Skupina PPF koupila firmu Škoda Transportation, největšího výrobce v oboru dopravního strojírenství ve střední a východní Evropě.

VÍCE INFORMACÍ

Návrat do odvětví průmyslu

Návrat do odvětví průmyslu

2018

Skupina PPF koupila firmu Škoda Transportation, největšího výrobce v oboru dopravního strojírenství ve střední a východní Evropě.

2019

Mýto v České republice

2019

Nabyla platnosti smlouva mezi Ministerstvem dopravy ČR a konsorciem firem CzechToll ze skupiny PPF a SkyToll, které v roce 2018 zvítězilo ve výběrovém řízení na provozování nového mýtného systému v ČR.

VÍCE INFORMACÍ

Mýto v České republice

Mýto v České republice

2019

Nabyla platnosti smlouva mezi Ministerstvem dopravy ČR a konsorciem firem CzechToll ze skupiny PPF a SkyToll, které v roce 2018 zvítězilo ve výběrovém řízení na provozování nového mýtného systému v ČR.

CME

2019

PPF podepsala dohodu s mediální společností Central European Media Enterprises Ltd. o plném převzetí jejích aktiv, televizních stanic a dalších mediálních aktiv v Bulharsku, České republice, Rumunsku, na Slovensku a ve Slovinsku. 

VÍCE INFORMACÍ

CME

2019

PPF podepsala dohodu s mediální společností Central European Media Enterprises Ltd. o plném převzetí jejích aktiv, televizních stanic a dalších mediálních aktiv v Bulharsku, České republice, Rumunsku, na Slovensku a ve Slovinsku. 

Nadace PPF

2019

Byla založena Nadace PPF jako platforma Skupiny pro podporu neziskových projektů.

VÍCE INFORMACÍ

Nadace PPF

Nadace PPF

2019

Byla založena Nadace PPF jako platforma Skupiny pro podporu neziskových projektů.

2020

Corovent

Pomoc v boji s koronavirem

2020

V boji proti epidemii koronaviru poskytla skupina PPF jako dar České republice ochranné pomůcky, testovací sady i další zdravotnický materiál. Celková hodnota příspěvku skupiny PPF činila 200 milionů korun.

Kromě ČR, kam přišla pomoc v hodnotě více než 100 milionů korun, zdravotnický materiál dostalo dalších osm zemí: Indie, Indonésie, Kazachstán, Vietnam, USA, Filipíny, Černá Hora a Bulharsko.

VÍCE INFORMACÍ

Corovent

Pomoc v boji s koronavirem

2020

V boji proti epidemii koronaviru poskytla skupina PPF jako dar České republice ochranné pomůcky, testovací sady i další zdravotnický materiál. Celková hodnota příspěvku skupiny PPF činila 200 milionů korun.

Kromě ČR, kam přišla pomoc v hodnotě více než 100 milionů korun, zdravotnický materiál dostalo dalších osm zemí: Indie, Indonésie, Kazachstán, Vietnam, USA, Filipíny, Černá Hora a Bulharsko.

PPF Telecom Group

2020

PPF provedla oddělení telekomunikační infrastruktury od retailové části u svých tří mobilních operátorů pod značkou Telenor v Bulharsku, v Maďarsku a v Srbsku a vytvořila CETIN Group, infrastrukturní páteř skupiny PPF Telecom Group.

VÍCE INFORMACÍ

PPF Telecom Group

PPF Telecom Group

2020

PPF provedla oddělení telekomunikační infrastruktury od retailové části u svých tří mobilních operátorů pod značkou Telenor v Bulharsku, v Maďarsku a v Srbsku a vytvořila CETIN Group, infrastrukturní páteř skupiny PPF Telecom Group.

CME

2020

PPF dokončila akvizici společnosti Central European Media Enterprises Ltd. („CME“) a nyní plně majetkově kontroluje aktivity CME v České republice, na Slovensku, v Rumunsku, Slovinsku a Bulharsku.

Transakci předcházela regulatorní schválení Evropskou komisí, národními regulátory v některých zemích a akcionáři CME.

VÍCE INFORMACÍ

CME

CME

2020

PPF dokončila akvizici společnosti Central European Media Enterprises Ltd. („CME“) a nyní plně majetkově kontroluje aktivity CME v České republice, na Slovensku, v Rumunsku, Slovinsku a Bulharsku.

Transakci předcházela regulatorní schválení Evropskou komisí, národními regulátory v některých zemích a akcionáři CME.

TEMSA

2020

V návaznosti na své investice v oblasti dopravního strojírenství uzavřela skupina PPF v Turecku partnerství s tamním univerzálním obchodním holdingem Sabanci a společně s ním (50:50) získala významného tureckého výrobce autobusů, společnost Temsa.

VÍCE INFORMACÍ

TEMSA

TEMSA

2020

V návaznosti na své investice v oblasti dopravního strojírenství uzavřela skupina PPF v Turecku partnerství s tamním univerzálním obchodním holdingem Sabanci a společně s ním (50:50) získala významného tureckého výrobce autobusů, společnost Temsa.

PPF prodala podíl v NBE-Therapeutics firmě Boehringer Ingelheim

2020

PPF významně uspěla v biotechnologiích, prodává podíl v NBE-Therapeutics firmě Boehringer Ingelheim.

VÍCE INFORMACÍ

PPF prodala podíl v NBE-Therapeutics firmě Boehringer Ingelheim

2020

PPF významně uspěla v biotechnologiích, prodává podíl v NBE-Therapeutics firmě Boehringer Ingelheim.

2021

Petr Kellner

2021

Dne 28. března 2021 při nehodě vrtulníku v aljašských horách v USA tragicky zahynul Petr Kellner, zakladatel a majoritní akcionář skupiny PPF. Řízením veškerých aktivit ve Skupině byl pověřen dlouholetý akcionář, Ladislav Bartoníček. 

VÍCE INFORMACÍ

Petr Kellner

Petr Kellner

2021

Dne 28. března 2021 při nehodě vrtulníku v aljašských horách v USA tragicky zahynul Petr Kellner, zakladatel a majoritní akcionář skupiny PPF. Řízením veškerých aktivit ve Skupině byl pověřen dlouholetý akcionář, Ladislav Bartoníček. 

Vstup PPF Real Estate na americký trh

2021

PPF vstoupila v dubnu 2021 na trh s nemovitostmi v USA, když koupila kancelářský komplex Mansell Overlook v metropolitní oblasti Atlanty. V listopadu pak pokračovala v expanzi na americkém trhu akvizicí kancelářského objektu SouthPark Center v Orlandu. 

VÍCE INFORMACÍ

Vstup PPF Real Estate na americký trh

Vstup PPF Real Estate na americký trh

2021

PPF vstoupila v dubnu 2021 na trh s nemovitostmi v USA, když koupila kancelářský komplex Mansell Overlook v metropolitní oblasti Atlanty. V listopadu pak pokračovala v expanzi na americkém trhu akvizicí kancelářského objektu SouthPark Center v Orlandu. 

Národní očkovací centrum

2021

Skupina PPF bezplatně poskytla vládě ČR prostory víceúčelové haly O2 universum k vybudování a provozu Národního očkovacího centra v Praze, největšího v ČR, jímž za čtyři měsíce fungování centra prošlo na 570 tisíc lidí. Centrum provozovala pražská ÚVN ve spolupráci s Armádou ČR. 

VÍCE INFORMACÍ

Národní očkovací centrum

Národní očkovací centrum

2021

Skupina PPF bezplatně poskytla vládě ČR prostory víceúčelové haly O2 universum k vybudování a provozu Národního očkovacího centra v Praze, největšího v ČR, jímž za čtyři měsíce fungování centra prošlo na 570 tisíc lidí. Centrum provozovala pražská ÚVN ve spolupráci s Armádou ČR. 

PPF vstoupila na trh pronájmu lodí

2021

Společně s významným francouzským výrobcem lodí, Groupe Beneteau, vstoupila PPF do segmentu pronájmu lodí. Oba partneři získali kontrolní podíly ve firmách Dream Yacht a Navigare Yachting, se základnami ve více než padesátce kotvišť po celém světě.

VÍCE INFORMACÍ

PPF vstoupila na trh pronájmu lodí

PPF vstoupila na trh pronájmu lodí

2021

Společně s významným francouzským výrobcem lodí, Groupe Beneteau, vstoupila PPF do segmentu pronájmu lodí. Oba partneři získali kontrolní podíly ve firmách Dream Yacht a Navigare Yachting, se základnami ve více než padesátce kotvišť po celém světě.

Prodej 30% podílu v Cetin Group singapurskému globálnímu fondu GIC

2021

PPF se dohodla s globálním investičním fondem GIC se sídlem v Singapuru, že jako minoritní akcionář vstoupí do mezinárodní infrastrukturní telekomunikační skupiny CETIN Group. GIC získal v CETIN Group 30 % podíl.

VÍCE INFORMACÍ

Prodej 30% podílu v Cetin Group singapurskému globálnímu fondu GIC

Prodej 30% podílu v Cetin Group singapurskému globálnímu fondu GIC

2021

PPF se dohodla s globálním investičním fondem GIC se sídlem v Singapuru, že jako minoritní akcionář vstoupí do mezinárodní infrastrukturní telekomunikační skupiny CETIN Group. GIC získal v CETIN Group 30 % podíl.

Prodej Mall Group

2021

Skupina PPF, EC Investments a Rockaway Capital společně uzavřely dohodu o prodeji 100 % akcií v provozovateli e-shopů Mall Group polské e-commerce platformě Allegro. Transakce zahrnovala aktiva Mall Group v ČR, na Slovensku, v Maďarsku, Slovinsku, Chorvatsku a Polsku.

VÍCE INFORMACÍ

Prodej Mall Group

Prodej Mall Group

2021

Skupina PPF, EC Investments a Rockaway Capital společně uzavřely dohodu o prodeji 100 % akcií v provozovateli e-shopů Mall Group polské e-commerce platformě Allegro. Transakce zahrnovala aktiva Mall Group v ČR, na Slovensku, v Maďarsku, Slovinsku, Chorvatsku a Polsku.

PPF Real Estate vstoupila na polský trh

2021

PPF vstoupila na polský trh akvizicí prémiového kancelářského centra New City ve Varšavě holdingem PPF Real Estate. 

VÍCE INFORMACÍ

PPF Real Estate vstoupila na polský trh

PPF Real Estate vstoupila na polský trh

2021

PPF vstoupila na polský trh akvizicí prémiového kancelářského centra New City ve Varšavě holdingem PPF Real Estate. 

Spojení Air Bank a Moneta Money Bank

2021

Akcionáři MONETA Money Bank na valné hromadě podpořili spojení MONETY s Air Bank a jejími přidruženými společnostmi. PPF dosáhla dalšího milníku k vybudování silné digitální domácí banky, schopné konkurovat stávajícím zahraničním lídrům českého retailového trhu a dlouhodobě přinášet hodnotu svým akcionářům. 

VÍCE INFORMACÍ

Spojení Air Bank a Moneta Money Bank

Spojení Air Bank a Moneta Money Bank

2021

Akcionáři MONETA Money Bank na valné hromadě podpořili spojení MONETY s Air Bank a jejími přidruženými společnostmi. PPF dosáhla dalšího milníku k vybudování silné digitální domácí banky, schopné konkurovat stávajícím zahraničním lídrům českého retailového trhu a dlouhodobě přinášet hodnotu svým akcionářům. 

PPF Financial Holdings přesunul sídlo do České republiky

2021

Společnost PPF Financial Holdings B.V., zastřešující investice skupiny PPF ve finančním odvětví, s platností od 1. června 2021 přesunula své sídlo z Nizozemska do České republiky. Nově tak byla do českého obchodního rejstříku zapsána společnost PPF Financial Holdings a.s.

VÍCE INFORMACÍ

PPF Financial Holdings přesunul sídlo do České republiky

2021

Společnost PPF Financial Holdings B.V., zastřešující investice skupiny PPF ve finančním odvětví, s platností od 1. června 2021 přesunula své sídlo z Nizozemska do České republiky. Nově tak byla do českého obchodního rejstříku zapsána společnost PPF Financial Holdings a.s.

Prodej Telenoru Černá Hora

2021

PPF Telecom Group se dohodla s maďarskou společností 4iG Nyrt o prodeji 100 % akcií Telenoru Černá Hora.

VÍCE INFORMACÍ

Prodej Telenoru Černá Hora

2021

PPF Telecom Group se dohodla s maďarskou společností 4iG Nyrt o prodeji 100 % akcií Telenoru Černá Hora.

PPF Real Estate expanduje v USA

2021

PPF Real Estate pokračovala v expanzi na americkém trhu akvizicí kancelářského centra South Park v Orlandu na Floridě, největším obchodem ve svém segmentu a regionu pro rok 2021.

VÍCE INFORMACÍ

PPF Real Estate expanduje v USA

PPF Real Estate expanduje v USA

2021

PPF Real Estate pokračovala v expanzi na americkém trhu akvizicí kancelářského centra South Park v Orlandu na Floridě, největším obchodem ve svém segmentu a regionu pro rok 2021.

SOTIO zahájilo spolupráci s americkou MSD

2021

Biotechnologická společnost SOTIO uzavřela smlouvu o spolupráci na klinické studii s globální farmaceutickou korporací MSD (obchodní název společnosti Merck&Co., Inc.).

VÍCE INFORMACÍ

SOTIO zahájilo spolupráci s americkou MSD

2021

Biotechnologická společnost SOTIO uzavřela smlouvu o spolupráci na klinické studii s globální farmaceutickou korporací MSD (obchodní název společnosti Merck&Co., Inc.).

2022

RTL Hrvatska se stala součástí CME

2022

Prostřednictvím své dceřiné společnosti CME Media Enterprises uzavřela skupina PPF dohodu s RTL Group Central & Eastern Europe o převzetí 100 % chorvatské soukromé televizní společnosti RTL Hrvatska.

VÍCE INFORMACÍ

RTL Hrvatska se stala součástí CME

RTL Hrvatska se stala součástí CME

2022

Prostřednictvím své dceřiné společnosti CME Media Enterprises uzavřela skupina PPF dohodu s RTL Group Central & Eastern Europe o převzetí 100 % chorvatské soukromé televizní společnosti RTL Hrvatska.

Učebnice pro Ukrajinu

2022

PPF odsoudila ruskou agresi na Ukrajině.  Nadace PPF i rodinná Nadace The Kellner Family Foundation věnovaly 100 milionů korun na financování vzdělávání a začleňování dětí uprchlíků z Ukrajiny. Součástí pomoci byl i projekt Učebnice pro Ukrajinu, jehož prostřednictvím bylo bezplatně poskytnuto 340 tisíc kusů výukových materiálů češtiny (učebnice, slovníky či metodické příručky) desítkám tisícům Ukrajinců, kteří uprchli do České republiky. 

VÍCE INFORMACÍ

Učebnice pro Ukrajinu

Učebnice pro Ukrajinu

2022

PPF odsoudila ruskou agresi na Ukrajině.  Nadace PPF i rodinná Nadace The Kellner Family Foundation věnovaly 100 milionů korun na financování vzdělávání a začleňování dětí uprchlíků z Ukrajiny. Součástí pomoci byl i projekt Učebnice pro Ukrajinu, jehož prostřednictvím bylo bezplatně poskytnuto 340 tisíc kusů výukových materiálů češtiny (učebnice, slovníky či metodické příručky) desítkám tisícům Ukrajinců, kteří uprchli do České republiky. 

Značka Yettel nahradila Telenor

2022

Od 1. března 2022 se mobilní operátoři ze skupiny PPF Telecom Group působící v Bulharsku, Maďarsku a Srbsku přejmenovali z Telenoru na nově uvedenou značku Yettel.

VÍCE INFORMACÍ

Značka Yettel nahradila Telenor

Značka Yettel nahradila Telenor

2022

Od 1. března 2022 se mobilní operátoři ze skupiny PPF Telecom Group působící v Bulharsku, Maďarsku a Srbsku přejmenovali z Telenoru na nově uvedenou značku Yettel.

Vznik ITIS Holding

2022

Skupina PPF oznámila záměr konsolidovat čtyři technologické společnosti z České republiky a Slovenska pod jednu silnou značku. Nově vzniklý ITIS Holding se stane stoprocentním vlastníkem provozovatelů elektronických mýtných systémů CzechToll a SkyToll, technologické společnosti TollNet a dodavatele platebních řešení pro dopravce PaySystem.

VÍCE INFORMACÍ

Vznik ITIS Holding

Vznik ITIS Holding

2022

Skupina PPF oznámila záměr konsolidovat čtyři technologické společnosti z České republiky a Slovenska pod jednu silnou značku. Nově vzniklý ITIS Holding se stane stoprocentním vlastníkem provozovatelů elektronických mýtných systémů CzechToll a SkyToll, technologické společnosti TollNet a dodavatele platebních řešení pro dopravce PaySystem.

Vstup PPF Real Estate na trh rezidenčního bydlení V ČR

2022

Ve spolupráci se společností Karlín Group vstoupila PPF Real Estate na trh rezidenčního developmentu v ČR společným projektem v Praze.

VÍCE INFORMACÍ

Vstup PPF Real Estate na trh rezidenčního bydlení V ČR

Vstup PPF Real Estate na trh rezidenčního bydlení V ČR

2022

Ve spolupráci se společností Karlín Group vstoupila PPF Real Estate na trh rezidenčního developmentu v ČR společným projektem v Praze.

Prodej RAV Agro

2022

Skupina PPF podepsala dohodu o prodeji zemědělského holdingu RAV Agro. Touto transakcí PPF dokončila odchod ze zemědělského byznysu v Rusku, do kterého vstoupila v roce 2011.

VÍCE INFORMACÍ

Prodej RAV Agro

2022

Skupina PPF podepsala dohodu o prodeji zemědělského holdingu RAV Agro. Touto transakcí PPF dokončila odchod ze zemědělského byznysu v Rusku, do kterého vstoupila v roce 2011.

Jiří Šmejc se stal novým CEO

2022

Dne 15. června 2022 se Jiří Šmejc ujal funkce generálního ředitele skupiny PPF. Pomyslnou štafetu převzal od Ladislava Bartoníčka, který tuto funkci vykonával od 29. března 2021.

VÍCE INFORMACÍ

Jiří Šmejc se stal novým CEO

Jiří Šmejc se stal novým CEO

2022

Dne 15. června 2022 se Jiří Šmejc ujal funkce generálního ředitele skupiny PPF. Pomyslnou štafetu převzal od Ladislava Bartoníčka, který tuto funkci vykonával od 29. března 2021.

Odchod PPF z ruského bankovního trhu

2022

PPF a Home Credit dokončily prodej svého 100% vlastnického podílu v ruské Home Credit & Finance Bank (HCFB). Výsledkem transakce je odchod skupiny PPF z ruského bankovního trhu.

VÍCE INFORMACÍ

Odchod PPF z ruského bankovního trhu

2022

PPF a Home Credit dokončily prodej svého 100% vlastnického podílu v ruské Home Credit & Finance Bank (HCFB). Výsledkem transakce je odchod skupiny PPF z ruského bankovního trhu.

2023

Partnerství s Emirates Telecommunication Group Company

2023

Skupina PPF a společnost Emirates Telecommunication Group Company (e&) podepsaly
dohodu, která položila základy jejich vzájemného partnerství, jehož cílem bude vybudování
významného telekomunikačního podniku ve střední a východní Evropě.

VÍCE INFORMACÍ

Partnerství s Emirates Telecommunication Group Company

2023

Skupina PPF a společnost Emirates Telecommunication Group Company (e&) podepsaly
dohodu, která položila základy jejich vzájemného partnerství, jehož cílem bude vybudování
významného telekomunikačního podniku ve střední a východní Evropě.

Rodina Kellnerových 100% vlastníkem Skupiny

2023

Rodina Kellnerových získala akcie skupiny PPF, které dříve vlastnili Ladislav Bartoníček a Jean-Pascal Duvieusart, a stala se tak 100% vlastníkem skupiny PPF.

VÍCE INFORMACÍ

Rodina Kellnerových 100% vlastníkem Skupiny

2023

Rodina Kellnerových získala akcie skupiny PPF, které dříve vlastnili Ladislav Bartoníček a Jean-Pascal Duvieusart, a stala se tak 100% vlastníkem skupiny PPF.

2024

Založení AMALAR HOLDING

2024

AMALAR HOLDING, založený za účelem konsolidace správy majetku rodiny Kellnerových pod jeden subjekt, se oficiálně stal většinovým vlastníkem PPF Group N.V., s podílem 78,74 procenta. Zbývající akcie nadále přímo i nepřímo drží Renáta Kellnerová a potomci zakladatele PPF Petra Kellnera.

VÍCE INFORMACÍ

Založení AMALAR HOLDING

2024

AMALAR HOLDING, založený za účelem konsolidace správy majetku rodiny Kellnerových pod jeden subjekt, se oficiálně stal většinovým vlastníkem PPF Group N.V., s podílem 78,74 procenta. Zbývající akcie nadále přímo i nepřímo drží Renáta Kellnerová a potomci zakladatele PPF Petra Kellnera.

Akvizice v segmentu hospitality

2024

Akvizicí hotelu Hilton Prague, nejvýznamnějšího hotelu v hlavním městě České republiky, pokračovala skupina PPF ve svém úspěšném úsilí o geografickou a sektorovou diverzifikaci svého nemovitostního portfolia v Evropě a ve Spojených státech.

VÍCE INFORMACÍ

Akvizice v segmentu hospitality

2024

Akvizicí hotelu Hilton Prague, nejvýznamnějšího hotelu v hlavním městě České republiky, pokračovala skupina PPF ve svém úspěšném úsilí o geografickou a sektorovou diverzifikaci svého nemovitostního portfolia v Evropě a ve Spojených státech.

2025

Spuštění služby Oneplay

2025

O2 Czech Republic a TV Nova, společnosti skupiny PPF, uvedly na český trh novou integrovanou streamovací a televizní platformu Oneplay, která spojuje služby televizního vysílání a streamování videa.

VÍCE INFORMACÍ

Spuštění služby Oneplay

2025

O2 Czech Republic a TV Nova, společnosti skupiny PPF, uvedly na český trh novou integrovanou streamovací a televizní platformu Oneplay, která spojuje služby televizního vysílání a streamování videa.

Kateřina Jirásková a Didier Stoessel ve funkci co-CEO

2025

V červnu skončilo tříleté funkční období Jiřího Šmejce. Od 1. července převzali roli vedení skupiny PPF dosavadní finanční ředitelka (CFO) Kateřina Jirásková a investiční ředitel (CIO) Didier Stoessel ve sdílené pozici co-CEO.

VÍCE INFORMACÍ

Kateřina Jirásková a Didier Stoessel ve funkci co-CEO

2025

V červnu skončilo tříleté funkční období Jiřího Šmejce. Od 1. července převzali roli vedení skupiny PPF dosavadní finanční ředitelka (CFO) Kateřina Jirásková a investiční ředitel (CIO) Didier Stoessel ve sdílené pozici co-CEO.

Rodina Kellnerových je vlastníkem 100 % podílu ve skupině PPF

2025

Akcionářky skupiny PPF Renáta Kellnerová s dcerami se dohodly s Petrem Kellnerem ml. na odkupu jeho 10% minoritního podílu. Po dokončení transakce v říjnu 2025 navýšily svůj podíl ve skupině PPF na 100 %.

VÍCE INFORMACÍ

Rodina Kellnerových je vlastníkem 100 % podílu ve skupině PPF

2025

Akcionářky skupiny PPF Renáta Kellnerová s dcerami se dohodly s Petrem Kellnerem ml. na odkupu jeho 10% minoritního podílu. Po dokončení transakce v říjnu 2025 navýšily svůj podíl ve skupině PPF na 100 %.

Přesun sídla skupiny PPF do České republiky

2025

Skupina PPF oznámila záměr přesunout sídlo své hlavní holdingové společnosti, PPF Group N.V., z Nizozemska do  České republiky. S účinností od 1. dubna 2026 má PPF Group a.s. své sídlo v Praze

VÍCE INFORMACÍ

Přesun sídla skupiny PPF do České republiky

2025

Skupina PPF oznámila záměr přesunout sídlo své hlavní holdingové společnosti, PPF Group N.V., z Nizozemska do  České republiky. S účinností od 1. dubna 2026 má PPF Group a.s. své sídlo v Praze

Naše kořeny

Jsme svázáni s Českou republikou. PPF vznikla a vyrostla původně jako česká firma, postupem let se stala globální světovou investiční skupinou. Všude ve světě, kde podnikáme, proto podporujeme společenské, vzdělávací a kulturní vztahy mezi Českou republikou a zeměmi, kde působíme. Snažíme se přinášet domů inspirace a příležitosti ze zahraničí, stejně jako napomáhat dobrým českým myšlenkám uspět ve světě.

Zaměstnání a mezinárodní příležitosti

V České republice naši zaměstnanci působí v profesích, přinášejících vysokou přidanou hodnotu. Mnoho společnosti Skupiny působí v českých regionech, kde vytvářejí kvalifikovaná pracovní místa v tradičních i nových oborech, mj. v Plzni, Brně, na Ostravsku a jinde. V Praze sídlí hlavní poradenská společnost pro řízení celé Skupiny, stejně jako centrály řady dalších klíčových společností Skupiny PPF.

CSR v České republice

Naše znalosti a příležitosti sdílíme a otevíráme v české společnosti i mnohým dalším. Od vzniku PPF jsme v České republice přispěli na neziskové projekty celkovou částkou téměř 6 miliardy korun. Podpoře domácích témat a české společnosti se věnuje Nadace PPF. 

Svojí podporou se dlouhodobě podílejí na rozvoji vzdělávání, kultury a tvůrčí scény v České republice i mnohé další společnosti skupiny PPF, a to nadačními i CSR zaměřenými programy.

Společenská odpovědnost
CETIN

Česká konkurenceschopnost

Budováním moderní, bezpečné a otevřené datové infrastruktury, nabídkou pokročilých digitálních služeb, moderních médií a atraktivního obsahu, stejně jako rozvojem inovativních technologií a produktů v oblasti mobility či investicemi do vývoje a výzkumu v biotechnologiích spoluvytváříme konkurenceschopné, silné Česko. Stabilita domácího prostředí a ambice, schopnosti a kvalifikace lidí v České republice jsou podmínkou i pro stabilitu a růst firem patřících do skupiny PPF.